Ættu golfvellir að leigja, leigja eða kaupa golfbílaflotann sinn?

Þegar rekstraraðilar golfvalla byrja að skipuleggjanýr vagnafloti, byrjar umræðan oft á einfaldri spurningu: á að leigja, leigja eða kaupa flotann?

Flotaáætlun sem virkar vel fyrir áfangastað gæti verið algjörlega óhentug fyrir einkarekinn golfklúbb. Á sama hátt gæti vaxandi golfvöllur metið ákvarðanir um flota allt öðruvísi en rótgróinn golfvöllur með áratuga reynslu.

Í stað þess að spyrja hvaða kostur sé almennt bestur, einbeita farsælir rekstraraðilar sér að því hvaða aðferð styður best viðskiptamódel þeirra.

Aðlaga flotastefnu að eftirspurn

Eitt af því fyrsta sem þarf að hafa í huga er hversu stöðugtgolfbílareru notuð allt árið.

Eftirspurn eftir sumum völlum er tiltölulega stöðug. Umferðir meðlima, umferð gesta og mótaáætlanir eru áfram fyrirsjáanlegar, sem gerir langtímaáætlanagerð flota auðveldari. Í slíkum aðstæðum verður eignarhald oft aðlaðandi þar sem ökutæki eru notuð reglulega og geta skilað verðmætum í mörg ár.

Dvalarstaður getur verið nánast fullur á annatíma en eftirspurnin mun minni utan tímabils. Í slíkum tilfellum getur skammtímaleiga verið áhrifarík leið til að auka afkastagetu þegar eftirspurn eykst án þess að bera kostnað af vannýttum ökutækjum allt árið.

Sjóðstreymi og forgangsröðun fjármagns

Ákvörðunin er einnig undir áhrifum þess hvernig golfvöllur kýs að nota fjármagn sitt.

Margir klúbbar hafa marga mismunandi fjárfestingarforgangsröðun. Endurnýjun vallar, uppfærsla áveitu, endurbætur á klúbbhúsum, viðhald búnaðar og endurbætur á æfingaaðstöðu krefjast allt fjármögnunar.

Fyrir félög sem kjósa að varðveita fjármagn fyrir þessi verkefni getur leiga veitt aðgang að nútímalegum ökutækjaflota og dreift kostnaði yfir tíma. Fyrirsjáanlegar greiðslur geta auðveldað fjárhagsáætlunargerð og dregið úr þörfinni fyrir stór útgjöld í upphafi.

Hins vegar gætu félög með sterkari fjármagnsforða litið á eignarhald á flota sem langtímafjárfestingu. Þau kjósa að eiga eignina að fullu og hámarka verðmæti hennar yfir lengri rekstrartíma.

Þegar ráðningar eru skynsamlegar

Ráðningar eru oft tengdar tímabundnum þörfum.

Stórmót, viðburðir með félagsmönnum, góðgerðarferðir og golfdagar fyrirtækja geta skapað skammtímaeftirspurn sem fer fram úr venjulegri flota vallarins. Það er sjaldan hagkvæmt að kaupa viðbótarökutæki til aðeins nokkurra vikna notkunar á hverju ári.

Í staðinn gerir tímabundin leiga á flota rekstraraðilum kleift að stækka starfsemi sína hratt og viðhalda þjónustustigi á mikilvægum viðburðum.

Fyrir mörg námskeið virkar ráðning best sem viðbót við núverandi flota frekar en varanlega flotaáætlun.

Þegar leiga virkar best

Leigubílar hafa tilhneigingu til að höfða til klúbba sem leggja mikla áherslu á samræmi í flota og fyrirsjáanlega fjárhagsáætlun.

Einkareknir klúbbar kjósa oft að meðlimir noti ný ökutæki með sem minnstri truflun vegna aldrandi búnaðar. Leiga getur boðið upp á skipulagt skiptiferli og hjálpað völlum að forðast rekstrarvandamál sem oft koma upp þegar flotinn er í notkun of lengi.

Þegar eignarhald skilar mestu virði

Fyrir marga rótgróna golfvelli er eignarhald hagkvæmasta lausnin til langs tíma.

Námskeið með stöðuga nýtingu komast oft að því að því lengur sem þau reka vel viðhaldinn flota, því meira virði skapa þau af upphaflegri fjárfestingu. Eignarhald veitir einnig meiri sveigjanleika við val á forskriftum ökutækja, vörumerkjaþáttum og valfrjálsum eiginleikum.

Þetta hentar betur félögum sem hyggjast reka flota sinn í sex ár eða lengur og hafa innri úrræði til að stjórna viðhaldi á skilvirkan hátt.

Að finna rétta jafnvægið

Í reynd er ákvörðunin ekki alltaf takmörkuð við eina aðferð.

Margir farsælir golfvellir sameina aðferðir. Klúbbur gæti átt aðalflota sinn en leigt fleiri ökutæki fyrir stórviðburði. Aðrir gætu leigt á vaxtartímabilum áður en þeir skipta yfir í eignarhald síðar.

Taravinna með golfvöllum, úrræðum og einkaklúbbum um allan heim, sem hver um sig hefur mismunandi rekstrarforgangsröðun. Áhrifaríkasta flotastefnan er yfirleitt sú sem er í samræmi við raunverulegar rekstraraðstæður frekar en þróun í greininni.

Niðurstaða

Með því að meta eftirspurnarmynstur, fjárhagslega forgangsröðun, viðburðaáætlanir og langtíma rekstrarmarkmið geta golfvellir valiðflotaáætlunsem styður bæði skilvirkan rekstur og betri upplifun spilara. Besti kosturinn er ekki sá sami fyrir alla aðstöðu - hann er sá sem hentar því hvernig tiltekinn völlur starfar.